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佛山某家具制造企业
以销售订单为泉源，，，，，，建设生产工单，，，，，，实现生产历程治理标准化和透明化，，，，，，梳理接单、物料采购、收货、生产、入库、发货和售前的流程，，，，，，形成系统化作业。 。 。。。。。。

客户痛点与需求

  • 定制家具行业，，，，，，多品质小批量，，，，，，营业数据多；；；；；；；；

  • 财务数据不清晰，，，，，，本钱核算和统计难题；；；；；；；；

  • 用度管控不规范；；；；；；；；

  • 营业快速增添，，，，，，给治理带来更多的挑战；；；；；；；；

  • 生产历程不透明，，，，，，生产情形难以掌握；；；；；；；；

  • 销售订单、采购、生产、仓储没有形成闭环治理；；；；；；；；

解决计划

  • 流程标准化：周全梳理销售订单处置惩罚、采购、收付款、生产、发货的营业流程；；；；；；；；

  • 用度治理规范化：规范用度的申请、使用、报销等历程；；；；；；；；

  • 财务数据在线化：以销售订单为泉源，，，，，，周全治理收款、付款、流水账、发货、物流、订单状态等，，，，，，统计出合理的财务数据；；；；；；；；

  • 本钱标准化：建设采购定价标准，，，，，，作为销售和采购的依据；；；；；；；；

  • 生产历程透明化：以销售订单为泉源，，，，，，建设生产工单，，，，，，实现生产历程治理标准化和透明化；；；；；；；；

  • 工厂治理在线化：梳理接单、物料采购、收货、生产、入库、发货和售前的流程，，，，，，形成系统化作业；；；；；；；；

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